{"id":820,"date":"2020-10-06T16:15:59","date_gmt":"2020-10-06T16:15:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.studiolavoroeimmigrazione.it\/?p=820"},"modified":"2020-10-06T16:16:02","modified_gmt":"2020-10-06T16:16:02","slug":"smart-working-nel-pubblico-impiego-da-misura-sperimentale-a-modalita-ordinaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiolavoroeimmigrazione.it\/en\/smart-working-nel-pubblico-impiego-da-misura-sperimentale-a-modalita-ordinaria\/","title":{"rendered":"<!-- wp:paragraph --> <p>SMART WORKING NEL PUBBLICO IMPIEGO:<\/p> <!-- \/wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --> <p>&nbsp;DA MISURA SPERIMENTALE a MODALITA\u2019 ORDINARIA.<\/p> <!-- \/wp:paragraph -->"},"content":{"rendered":"<p>Nel corso del 2020, a causa della necessit\u00e0 di garantire la salute di lavoratori ed utenza dei pubblici uffici, messa in pericolo dalla diffusione del virus COVID-19, &nbsp;sono state messe a punto una serie di misure che hanno rivoluzionato il ricorso allo strumento dello \u201c<em>smart working<\/em>\u201d nel pubblico impiego.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Prima delle misure del 2020, di cui si dir\u00e0 appresso, vi era un uso marginale del telelavoro ed il &nbsp;&nbsp;lavoro agile era una &nbsp;misura sperimentale che avrebbe dovuto interessare circa il 10 per cento dei dipendenti nell\u2019ambito degli strumenti di promozione della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro nelle amministrazioni pubbliche previste dall\u2019art. 14 della l. 124 del 2015 e del DPCM n.3 del 2017. Nell\u2019arco del Triennio 2017-2020 erano previste fasi di analisi, del contesto, definizione delle caratteristiche ed obiettivi, avvio della sperimentazione, monitoraggio e valutazione, il tutto per un passaggio graduale alla nuova modalit\u00e0 lavorativa che consentisse di individuare fabbisogni, strumenti e problematiche e tutti gli opportuni adeguamenti.<\/li><li>La crisi sanitaria scoppiata&nbsp; a marzo 2020 ha costretto ad una pesante accelerazione del ricorso a tale istituto, con il superamento della natura sperimentale dello stesso.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Con il DPCM &nbsp;dell\u201911 marzo, infatti&nbsp; \u00e8 stato previsto, &nbsp;in via temporanea &nbsp;ma immediata, &nbsp;che &nbsp;\u201c<em>le pubbliche amministrazioni assicurano lo svolgimento in via ordinaria delle prestazioni lavorative in forma agile del proprio personale dipendente<\/em>, \u2026 <em>e individuano le attivit\u00e0 indifferibili da rendere in presenza<\/em>\u00bb, ci\u00f2 con tutti i limiti che una misura cos\u00ec improvvisa ha potuto avere, ha costretto ad un massiccio ricorso a tale istituto le pubbliche amministrazioni.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>L\u2019art. 87 del &nbsp;D.L. 18 del 2020, rimasto in vigore fino al 15.9.20 &nbsp;ha previsto che \u201c<em>Fino alla cessazione dello stato di emergenza epidemiologica da COVID-2019 il lavoro agile e&#8217; la modalita&#8217; ordinaria di svolgimento della prestazione lavorativa nelle pubbliche amministrazioni<\/em>\u201d, prevedendo espressamente l\u2019uso di &nbsp;strumenti informatici nella disponibilita&#8217; del dipendente qualora non siano forniti dall&#8217;amministrazione.<\/li><li>L\u2019art. 263 del Decreto rilancio ha previsto un adeguamento dell\u2019attivit\u00e0 per far fronte alle necessit\u00e0 degli uffici ed alle richieste dell\u2019utenza, con un graduale rientro in servizio presso gli uffici, &nbsp;ma prevedendo espressamente anche al possibilit\u00e0 di interlocuzione digitale e non in presenza.<\/li><li>Con la l. 77 del 2020 &nbsp;di conversione del decreto rilancio \u00e8 stato previsto:&nbsp; flessibilit\u00e0 orario, interlocuzione programmata nche in via digitale, applicazione lavoro agile al 50% del personale ove compatibile con la tipologia di servizio.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A regime ogni P.A. dovr\u00e0 &nbsp;entro il 31 gennaio di ogni anno redigere un piano ordinario del lavoro agile sentite le organizzazioni sindacali &nbsp;he preveda per le attivit\u00e0 che possano essere svolte in modalit\u00e0 di lavoro agile, cosicch\u00e9 almeno il 60% potr\u00e0 &nbsp;avvalersi di tale tipologia lavorativa ed &nbsp;in caso di mancata adozione di tale piano il 30 % dei dipendenti potr\u00e0 &nbsp;usufruire del lavoro agile ove ne faccia richiesta.<\/p>\n\n\n\n<p>Al di l\u00e0 dell\u2019uso massiccio del lavoro agile durante la crisi sanitaria, con tutte le difficolt\u00e0 che ci\u00f2 ha causato in amministrazione e cittadini, dovute anche all\u2019improvviso passaggio a tale modalit\u00e0 di lavoro senza un contestuale adeguamento strutturale degli ufficio e delle reti informatiche, quello che si osserva \u00e8 una totale trasformazione dell\u2019istituto dalla fase pre-emergenza \u2013 in cui era &nbsp;sperimentale e riservato ad una piccola percentuale di lavoratori (10%)- alla fase post emergenza, &nbsp;in cui &#8211; &nbsp;a regime &#8211; &nbsp;dovrebbe diventare la modalit\u00e0 di lavoro ordinaria per il 30 od anche il 60 % &nbsp;delle attivit\u00e0 che possono essere proficuamente svolte con tali modalit\u00e0 e che le stesse amministrazioni, sentite le organizzazioni sindacali dovranno individuare.<\/p>\n\n\n\n<p>La rivoluzione culturale attivata dalla situzione di emergenza sembra essere in corso; solo tra qualche anno sar\u00e0 possibile trarre un bilancio e verificare se e come tale nuova modalit\u00e0 di lavoro sar\u00e0 congeniale al settore.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel corso del 2020, a causa della necessit\u00e0 di garantire la salute di lavoratori ed utenza dei pubblici uffici, messa in pericolo dalla diffusione del virus COVID-19, &nbsp;sono state messe a punto una serie di misure che hanno rivoluzionato il ricorso allo strumento dello \u201csmart working\u201d nel pubblico impiego. 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